Consultoria de marketing B2B

Marketing estratégico para indústria e negócios B2B.

Ajudo indústrias e empresas B2B a construir posicionamento sólido, estruturar áreas de marketing e transformar estratégia em resultado consistente.

Marcela Vieira, estrategista de marketing B2B
Sobre

Uma leitura estratégica do marketing no ambiente corporativo.

Sou Marcela Vieira, estrategista de marketing com atuação dedicada à indústria e a negócios B2B. Meu trabalho conecta visão de negócio, posicionamento de marca e execução prática em contextos de decisão complexos.

Atuo com lideranças, times de marketing e áreas comerciais na construção de estratégias que sustentam crescimento: do desenho do posicionamento à estruturação de processos, passando por comunicação integrada, eventos e relacionamento com clientes-chave.

Acredito em um marketing analítico, consultivo e orientado a resultado, capaz de traduzir a complexidade da indústria em narrativa clara e em ações que geram valor concreto.

Áreas de atuação

Consultoria e projetos com foco em estratégia, marca e crescimento B2B.

Estratégia de marketing

Direção e planejamento estratégico com foco em objetivos de negócio, prioridades claras e decisões sustentadas por dados.

Posicionamento e marca

Construção de posicionamento consistente, narrativa executiva e identidade que sustentam autoridade e diferenciação.

Marketing para indústria e B2B

Atuação no ambiente corporativo e industrial: ciclos longos, decisões técnicas e relacionamento com múltiplos stakeholders.

Planejamento e comunicação integrada

Integração entre branding, comunicação, digital e comercial para uma jornada coerente do reconhecimento à decisão.

Eventos, relacionamento e valor

Curadoria de eventos corporativos, ações de relacionamento e experiências que geram autoridade e negócios.

Estruturação de marketing e processos

Desenho e implantação de áreas de marketing: pessoas, rituais, indicadores e processos escaláveis.

Diferenciais

O que sustenta cada projeto.

Um repertório construído entre a estratégia e o chão da operação, no ritmo e nas exigências do ambiente industrial e corporativo.

  • 01

    Visão estratégica com execução

    Do plano à entrega. Estratégia não fica em apresentação: vira operação, calendário e resultado.

  • 02

    Estruturação de áreas de marketing

    Experiência prática em montar times, rituais e processos que funcionam no dia a dia industrial e B2B.

  • 03

    Integração entre branding, digital e negócio

    Marca, canais digitais e comercial operando na mesma direção, com métricas compartilhadas.

  • 04

    Orientação a métricas e performance

    Decisões apoiadas em dados, indicadores relevantes e leitura crítica de resultados.

  • 05

    Repertório corporativo e industrial

    Fluência no ambiente executivo, com sensibilidade para governança, cultura e ciclos longos de decisão.

Trajetória

Uma carreira construída no marketing B2B e industrial.

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  1. Atual

    Consultoria e projetos estratégicos

    Consultoria de marketing para indústrias e empresas B2B. Projetos de posicionamento, planejamento e estruturação de áreas.

  2. Liderança

    Gestão de marketing em ambientes industriais

    Liderança de áreas de marketing e comunicação, com foco em posicionamento, geração de demanda e relacionamento com clientes-chave.

  3. Trajetória

    Marketing B2B, eventos e branding

    Atuação em diferentes setores, com passagens por projetos de branding, comunicação integrada e eventos corporativos.

  4. Formação

    Formação executiva em marketing e estratégia

    Repertório construído entre formação acadêmica, especializações e vivência prática em contextos B2B complexos.

Como atuo

Uma abordagem consultiva, estratégica e orientada a negócio.

Trabalho lado a lado com lideranças e times de marketing, unindo leitura estratégica, planejamento e execução no ambiente industrial e B2B.

01

Diagnóstico e leitura de contexto

Entendimento do negócio, do mercado, da jornada de decisão e das prioridades da liderança antes de qualquer proposta de caminho.

02

Posicionamento e direção estratégica

Definição de narrativa, promessa de marca e prioridades de marketing conectadas a objetivos comerciais e de crescimento.

03

Planejamento integrado

Desenho do plano articulando branding, comunicação, digital, eventos e relacionamento — com foco, ritmo e coerência.

04

Estruturação e execução

Organização de time, processos e indicadores para que a estratégia se sustente na operação e evolua ciclo a ciclo.

Marketing como função estratégica: pensado com visão de negócio, construído com método e sustentado no tempo.

Contato

Vamos conversar sobre o próximo movimento estratégico do seu negócio.

Consultorias, projetos estratégicos, marketing sob demanda, palestras e parcerias profissionais. Envie uma mensagem — respondo pessoalmente.